Willkommen


Der Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens ist häufig im Detail begründet. Gerade auch für Klein- und Mittelbetriebe sind neben der Notwendigkeit  einer fundierten kaufmännischen Basis mit gutem Zahlenwerk auch optimale Besetzung der Schlüsselpositionen im Unternehmen und bestmögliche Nutzung des Know Hows  sowie Unternehmenskultur und Strategie entscheidend in Bezug auf nachhaltigen Erfolg.
Um es weiterhin zu sichern bzw. zu erweitern sind folgende Dinge von hoher Relevanz:

  1. Ein gut funktionierender Informationsfluss
  2. Ein ausreichendes Controlling und Projektmanagement
  3. Handhabung der buchhalterischen Belange
  4. Die mittel- und langfristige Cash Flow-Vorausplanung
  5. Die Mitarbeiterstruktur und Mitarbeiterauslastung
  6. Die Mitarbeiterzufriedenheit und das (Selbst)Verständnis der Führungskräfte
  7. Fairness in Umgang mit Ihren Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten und Marktmitbewerbern

Ich biete Ihnen eine qualifizierte Analyse mit individuell zugeschnittener Beratung und unterstütze Sie, Ihr Unternehmen nachhaltig erfolgreich zu machen. Beratungskosten und Zeitaufwand werden dabei immer genau im Auge behalten, auf ihre Sinnhaftigkeit überprüft und transparent im Vorfeld mit Ihnen besprochen.
Anna Puchtl

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